Hva sier forskningen om hvilke faktorer som er særlig viktige for å bli en effektiv ledergruppe, og hvordan jobbe med ledergruppeutvikling i praksis?

De fleste organisasjoner benytter seg i dag av ledergrupper for å styre og koordinere virksomheten, og for å ivareta viktige ledelsesoppgaver som det er vanskelig for lederne å håndtere hver for seg. Samtidig vet vi at ledergrupper sjelden fungerer optimalt, og at det er betydelige muligheter for at de kan bli mer effektive og velfungerende. Norske ledergrupper, både fra privat og offentlig sektor, rapporterer eksempelvis at 40% av tiden brukt sammen oppleves som uproduktiv og bortkastet tid.

Kurset vil ta for seg:
Et forskningsbasert rammeverk for utvikling av ledergrupper
Hva skal til for å skape utviklingsprosesser som har effekt?
Kartlegging av ledergruppers fungering.
Gjennomgang og trening på konkrete øvelser til bruk i ledergruppeutvikling.
Målgruppen er konsulenter, HR-medarbeidere, ledere og andre som enten skal støtte ledergrupper i å bli mer effektive og velfungerende, eller jobbe med egen ledergruppe.

Kursholder
Thomas Nesset Midelfart er utdannet psykolog fra Universitet i Oslo, og spesialist organisasjonspsykologi. Han har i flere år arbeidet med team- og ledergruppeutvikling, og har utviklet og ledet lederutviklingsprogrammer for flere store nasjonale og internasjonale organisasjoner. Thomas spisskompetanse er utvikling av toppledergrupper og ledergrupper, samt å være sparringpartner for ledere. Thomas ga i 2012, sammen med Henning Bang, ut boken «Effektive ledergrupper» og driver i dag konsulentfirmaet Bang&Midelfart, som har spesialisert seg på utvikling av ledergrupper.